集團公司2018年總結大會(huì )召開(kāi)之后,三產(chǎn)部多種經(jīng)營(yíng)分公司結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,立即行動(dòng),細致安排,召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議迅速傳達學(xué)習貫徹落實(shí)會(huì )議精神,及時(shí)將大會(huì )精神轉化為生產(chǎn)動(dòng)力,增員工信心、促企業(yè)管理。
為確保各項工作扎實(shí)開(kāi)展,多種經(jīng)營(yíng)分公司狠抓經(jīng)營(yíng)管理和車(chē)間安全生產(chǎn),把產(chǎn)品質(zhì)量作為經(jīng)營(yíng)管理的重中之重,不定期對生產(chǎn)現場(chǎng)及成品進(jìn)行全面檢查,并將檢查結果及時(shí)匯總公布,要求車(chē)間負責人及時(shí)整改,切實(shí)增強綜合管理檢查工作的針對性和有效性,切實(shí)把安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益結合成一體。同時(shí)抓好內部節約挖潛,激發(fā)干部職工的主觀(guān)能動(dòng)性,攻堅克難,滿(mǎn)足礦井生產(chǎn)需求;外部積極與稀土礦對接,把點(diǎn)焊網(wǎng)的銷(xiāo)售量進(jìn)一步拓寬,提升企業(yè)競爭